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事業計画書のありきたりな表現 — 削るべき10のフレーズと書き換え方

2026.05.05·6分·OPENSEED

参照するエージェント総括アナリスト

評価者は毎年、何百もの事業計画書を読みます。その中で繰り返し登場し、目にした瞬間に信頼性を下げてしまう言葉があります。「革新的」「AI搭載」「高度な」「世界進出」などです。本記事では、事業計画書から削るべき10のありきたりな表現と、その代わりに何を書くべきかを解説します。

はじめに

#削るべき10のありきたりな表現

ありきたりな表現	問題点
革新的	どの企業も使う主観的な主張
AI搭載	AIが実際にどう機能するかの説明がなければ意味がない
高度な／進化した	具体的な機能を伴わない抽象的な表現
世界進出	国内市場で成果を上げる前の約束
画期的	裏付けのない自画自賛
「多くの人がXをしている」	主語が曖昧で、データの裏付けがない
「〜する予定です」	おそらく、すでに着手しているべきこと
圧倒的／支配的	比較対象や基準が示されていない
世界初	検証できず、誇張としてよく使われる
「市場は毎年X%成長している」	市場の成長は、自社が扱う具体的な問題が実在する証拠にはならない

ありきたりな表現	書き換え例（定量的・具体的）
「革新的なソリューション」	「従来の方法と比べ、処理時間を7分から1分に短縮」
「AI搭載」	モデル、入力、出力を説明する — 例：「ユーザーが入力したテキストを分析し、［具体的な結果］を返す」
「高度な」	「v1.2からv2.0への変更点：［機能］を追加し、［性能指標］を改善」
「世界進出」	「2年目：日本と東南アジアに進出（［企業名］との現地提携は確定済み）」
「多くの人」	「30代の会社員12人中9人（自社インタビューに基づく）」
「圧倒的な優位性」	「競合の半分の価格、3分の1の処理時間、［対象言語］対応を最初に優先」
「世界初」	「韓国市場のこのカテゴリーで初めて提供開始（検証可能な出典を明記）」

TIP

定量的な記述は、検証可能な主張になります。検証可能な主張は信頼を生み、検証できない主張は疑念を招きます。

個々の言葉以上に問題なのは、表現のパターンです。次の4つのパターンが見つかったら、すぐに文章を見直しましょう。

ありきたりな事業計画書	良い事業計画書
「本サービスは、AIを搭載した革新的なヘルスケアソリューションであり、世界市場に進出して圧倒的な競争優位を確立します。」	「30代の会社員が昼食のメニュー選びに毎週平均7分悩むという問題を、食事と運動のデータに基づくメニュー提案で解決するモバイルアプリです。ベータユーザー80人中62人が4週間後も利用を継続し、継続率は78%でした。」

TIP

2つの文章の長さはほぼ同じですが、信頼性には大きな差があります。抽象的な形容表現を5つ削り、定量データを1つ加えることが、事業計画書の説得力を高めます。

まとめ

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