#임팩트 VC vs 일반 VC — 검토 기준의 결정적 차이
일반 VC는 IRR을 만든다. 임팩트 VC는 IRR + 측정 가능한 사회/환경 임팩트를 동시에 만든다. 임팩트가 비즈니스 모델 자체에서 나와야 하고, 외부에 보고할 수 있는 지표로 측정 가능해야 한다.
| 기준 | 일반 VC | 임팩트 VC |
|---|---|---|
| 수익률 목표 | IRR 20~30%+ | IRR 15~25% + 임팩트 |
| 검토 영역 | 전 분야 | 특정 도메인 한정 |
| 임팩트 측정 | 선택 (ESG 리포트) | 필수 (보고 의무) |
| LP | 민간 + 모펀드 | 임팩트 모펀드·재단·CSR |
| EXIT 시 평가 | 재무 가치 | 재무 가치 + 임팩트 달성도 |
| IR 추가 섹션 | — | 임팩트 모델, SDGs 매칭 |
#옐로우독 4개 도메인 — 이 밖이면 통과 자체 불가
옐로우독은 4개 도메인에 한정해 투자한다. 기후·웰니스·교육·워크스타일. 이 4개 밖의 회사는 아무리 임팩트가 커도 옐로우독 투자 대상이 아니다. 도메인 매칭이 1차 컷이다.
| 도메인 | 범위 | 예시 분야 |
|---|---|---|
| 기후 (Climate) | 탄소 감축·재생에너지·순환경제 | 기후 테크, 폐기물, 대체단백 |
| 웰니스 (Wellness) | 정신·신체 건강, 시니어 케어 | 디지털 헬스, 멘탈 헬스 |
| 교육 (Education) | 교육 격차·평생학습·돌봄 | 에듀테크, 돌봄, 직업교육 |
| 워크스타일 (Workstyle) | 노동 형태·HR·다양성 | HR 테크, 프리랜서, 다양성 |
#UN SDGs 매칭 — 17개 목표 중 최소 1개 명시
UN 지속가능발전목표(SDGs) 17개 중 우리 회사가 직접 기여하는 목표를 명시해야 한다. 단순 매칭이 아니라, 어떤 활동이 어떤 SDGs 지표를 어떻게 움직이는지 인과 사슬이 보여야 한다.
| 주요 SDG | 옐로우독 도메인 매칭 | 측정 지표 예시 |
|---|---|---|
| 3. 건강과 웰빙 | 웰니스 | 심리 상담 세션 수, 케어 시간 |
| 4. 양질의 교육 | 교육 | 교육 격차 해소 수혜자 수 |
| 7. 에너지 | 기후 | 재생에너지 생산량 (MWh) |
| 8. 양질의 일자리 | 워크스타일 | 새 일자리 수, 시급 인상률 |
| 12. 책임 소비/생산 | 기후 | 재활용량, 폐기물 감축률 |
| 13. 기후 행동 | 기후 | 탄소 감축량 (tCO2e) |
#임팩트 모델 3축 — Mission·Strategy·Pressure
옐로우독을 비롯한 임팩트 VC는 회사의 임팩트가 어떻게 만들어지는지를 3축으로 본다. Mission(미션 명확성), Strategy(수익과 임팩트가 한 방향), Pressure(임팩트 측정 압력). 세 축이 모두 강해야 통과한다.
| 축 | 체크 질문 | 약한 신호 | 강한 신호 |
|---|---|---|---|
| Mission | 임팩트가 회사 미션의 1순위인가 | 수익 1순위, 임팩트 부산물 | 미션 = 임팩트, 수익은 수단 |
| Strategy | 매출 증가가 임팩트 증가와 같은 방향인가 | 매출 늘면 임팩트 약해짐 | 매출 늘수록 임팩트 증가 |
| Pressure | 임팩트 측정을 외부에 공개하는가 | 내부 추정만 | 정기 보고서, 외부 인증 |
#임팩트 측정 — IRIS+, B Corp, 자체 지표 중 선택
임팩트 측정 프레임워크는 글로벌 표준 IRIS+, 인증 체계 B Corp, 자체 정의 지표 세 가지가 있다. 시드 단계는 자체 지표 + IRIS+ 일부 채택이 일반적이다. B Corp는 인증 비용·시간 부담이 커서 시리즈 A 이후가 표준이다.
| 프레임워크 | 특징 | 적합 단계 |
|---|---|---|
| IRIS+ (GIIN) | 글로벌 표준 지표 라이브러리 | 시드~시리즈 A |
| B Corp 인증 | 회사 단위 인증 (3년) | 시리즈 A 이상 |
| 자체 KPI | 회사 특성에 맞춰 정의 | 전 단계 |
| SROI | 사회적 투자수익률 계산 | 프로젝트 단위 |
#임팩트 IR — 일반 IR과 다른 4개 섹션
임팩트 VC IR은 일반 IR 10목차에 4개 섹션이 추가된다. 임팩트 미션, 임팩트 모델, SDGs 매칭, 측정 지표. 이 4개가 빠진 IR을 들고 가면 검토 자체가 시작되지 않는다.
- 임팩트 미션 (1슬라이드) — 미션 한 문장 + 누구의 어떤 문제를 푸는가
- 임팩트 모델 (1슬라이드) — Mission/Strategy/Pressure 3축 각자 답변
- SDGs 매칭 (1슬라이드) — 1차 목표 + 부수 목표 + 매칭 인과 사슬
- 측정 지표 (1슬라이드) — IRIS+ 5~7개 + 자체 KPI 2~3개, 현재값/목표값
#임팩트 VC 검토 프로세스 — 일반 VC + 임팩트 실사
임팩트 VC 검토는 일반 VC 프로세스 + 임팩트 실사가 추가된다. 임팩트 실사는 측정 지표가 실제로 잡히는지, Strategy 축이 진짜로 한 방향인지, Pressure 축이 운영되는지를 본다. 시드 라운드는 검토~납입 5~8개월이 표준이다.
| 단계 | 일반 VC | 임팩트 VC 추가 |
|---|---|---|
| 1차 미팅 | 팀·BM·시장 | + 임팩트 미션·도메인 매칭 |
| 2차 미팅 | 트랙션·재무 | + 임팩트 측정 방법 |
| 실사 | 재무·법무 | + 임팩트 실사 (지표 검증) |
| 투심위 | 재무 IRR | 재무 IRR + 임팩트 점수 |
| 계약 | 표준 RCPS | + 임팩트 보고 의무 조항 |
#자가 점검 — 임팩트 VC 통과 준비가 됐는가
- 우리 회사가 옐로우독 4개 도메인 중 하나에 명확히 매칭되는가
- UN SDGs 17개 중 1~2개 1차 목표를 정했는가
- Mission/Strategy/Pressure 3축 각자 답변이 1슬라이드로 정리되는가
- Strategy 축 — 매출 증가가 임팩트 증가와 한 방향인가
- IRIS+ 5~7개 + 자체 KPI 2~3개로 측정 지표를 정의했는가
- 임팩트 보고 운영 부담(분기·연간)을 사전에 인지했는가
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OpenSeed 사업계획서 AI 심사는 SDGs 매칭·임팩트 모델 3축·측정 지표를 IR에 통합한다.
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