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사업계획서 마일스톤·일정표 작성: 완료 기준과 수정 예시

2026.05.05·7분·OPENSEED
멘토링 지식리스크 분석가정부지원사업 멘토

사업계획서 마일스톤은 “개발·홍보 진행” 대신 언제, 누가, 어떤 결과를 어떤 증빙으로 확인할지 써야 합니다. 완료 기준에 필요한 인력·예산과 선행 작업을 연결하고, 지연 시 대안도 붙이세요. 정부지원사업·투자 제출을 앞둔 초안이라면 일정표와 매출·사업비 숫자가 맞는지부터 점검합니다.

들어가며.

#일정표 한 행에 넣을 핵심 항목

일정표는 작업이 진행되는 기간을, 마일스톤은 완료 여부를 확인할 핵심 결과를 나타냅니다. 함께 제시해 결과와 기간을 연결하세요. 해당 공고·협약 기간·제출 양식에 맞춥니다. 이 글의 6개월 표는 작성 예시이며 모든 지원사업에 적용되는 규정이 아닙니다.

  • 기간: 협약·제출 일정 안에서 시작일과 완료일 설정
  • 완료 기준: 결과물·수치·측정 방법·대상 정의
  • 담당·예산: 실제 투입 가능한 인력과 비용 산식
  • 증빙: 테스트 결과·인터뷰 기록·고객 사용 로그 등 확인 자료
  • 선행 조건·대응: 앞 단계 실패나 일정 지연 때 다음 단계 조정
02

#가상 6개월 일정표: 목표와 증빙 연결

다음은 가상 B2B 서비스의 작성 예시입니다. 실제 성과·선정 사례나 기관의 표준 KPI가 아닙니다.

기간완료 조건·증빙담당·예산선행 조건·대응
1~2개월고객 인터뷰 20건, 문제 유형별 정리표대표 / 20건 × 3만 원 = 60만 원목표 고객 모집 실패 시 업종·모집 경로 재검토
3~4개월핵심 기능 3개 테스트 통과, 고객사 5개 시범 사용 기록개발 담당 / 월 200만 원 × 2개월 = 400만 원인터뷰로 우선 기능 결정, 오류 시 범위 축소
5~6개월시범 고객 5개 중 유료 2개 전환, 계약·이용 기록대표 / 고객 지원 40만 원사용 피드백 반영 후 가격 제안, 미전환 사유 기록

표의 비용 합계는 500만 원입니다. 총 사업비 전체를 뜻하지 않으므로 다른 인건비·운영비·부가세·자부담과 별도로 대조하세요. 유료 고객 2개만으로 PMF가 검증됐다고 단정할 수 없습니다.

03

#모호한 작업을 검증 가능한 결과로 수정

수정 전수정 후 — 가상 예시
6월 개발 완료6월 말 핵심 기능 3개 테스트 통과, 오류 목록과 테스트 결과 첨부
7월 홍보 확대7월 목표 업종 고객사 50개 접촉, 응답·시연·전환을 단계별 집계
8월 매출 500만 원유료 고객 10개 × 월 5만 원 = MRR 50만 원; 500만 원 목표는 고객 100개가 필요

고객 수·단가가 만드는 MRR(월 반복 매출)과 연 매출을 구분하세요. 목표에 필요한 100개 고객을 확보할 채널·인력·시간이 없다면 숫자나 일정을 함께 수정해야 합니다.

04

#선행 작업과 지연 시나리오 확인

이미 일정이 늦어졌다면 일정 지연 재계획 실습에서 상태기준일, 변경 전후 일정표와 같은 시점의 현금 잔액을 함께 고쳐 보세요. 초기 일정 작성과 지연 이후 변경 관리를 구분합니다.

같은 개발 담당에게 인터뷰·개발·고객 지원을 동시에 배정했다면 실제 가용 시간을 합산하세요. 앞 단계의 검증이 완료되지 않았는데 다음 단계 매출을 확정하는 것도 피해야 합니다.

리스크 — 가상 예시조정 계획
MVP 개발 2주 지연필수 기능부터 검증하고 시범 운영 시작일을 조정
유료 전환 2개 목표 미달미전환 원인을 기록하고 가격·기능 가설을 다시 테스트
외주 견적이 예산을 초과범위 축소 또는 추가 재원 확인 후 계약 판단

위 수치는 권장 기준이 아니라 작성 방법을 보여주는 예시입니다. 팀의 실행 기록·계약 조건·실제 견적을 근거로 바꾸세요.

05

#지원사업 공고와 제출 양식에 맞추기

K-Startup에서 해당 공고와 첨부 양식을 확인하고 협약 기간·사업비 사용 조건·요구 산출물에 맞춰 작성하세요. 모든 사업에 12개월 또는 분기 1~2개 목표가 적용되는 것은 아닙니다. 아래 예시는 특정 기관의 공식 평가기준이나 선정 보장 자료가 아닙니다.

SBA 사업계획 안내의 시장·팀·재무 연결 원칙은 일반 참고 자료입니다. 국내 사업별 규정과 충돌하면 해당 연도의 공고·양식·기관 안내를 우선하세요.

06

#제출 전 최종 점검

  • 완료 여부를 제3자가 자료로 확인할 수 있는가?
  • 일정·예산 합계와 재무 계획이 일치하는가?
  • 담당자의 병행 업무와 선행 작업을 반영했는가?
  • 가상 목표와 이미 달성한 성과를 구분했는가?
  • 현재 공고의 협약 기간·양식과 맞는가?
정리.

#내 초안에서 수정 우선순위 찾기

홈 화면에서 자신의 초안을 올리면 시장·재무·팀·리스크 등 해당되는 평가 역할이 각자 관점에서 근거와 수정 우선순위를 짚어 줍니다.

홈 화면의 업로드 영역은 Word(.docx)·Markdown(.md·.markdown)·텍스트(.txt) 파일을 받습니다. 로그인하면 텍스트가 들어 있는 PDF(최대 20MB)와 HWP·HWPX(최대 4MB)도 올릴 수 있고, 구글 문서는 공유를 '링크가 있는 모든 사용자 - 뷰어'로 바꾼 공개 링크로 가져올 수 있습니다. 스캔·이미지 PDF는 읽을 수 없고 PPT·PPTX 직접 업로드는 지원하지 않습니다.

정가는 단건 9,900원이며, 이벤트 중에는 홈 화면에 표시된 금액이 적용됩니다. 이 리포트는 합격이나 선정을 예측하는 화면이 아닙니다. 제출 전 의사결정 참고 자료이며 선정·투자 유치를 보장하지 않습니다.

출처

광고

내 초안의 근거와 수치부터 점검하세요

홈 화면에서 사업계획서를 올리면 해당되는 평가 역할이 각자 관점에서 근거와 수정 우선순위를 짚어 줍니다. 정가 9,900원(이벤트 중에는 홈 화면에 표시된 금액)

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