공식 방법론 · 최종 사실 확인 2026-08-30

OpenSeed는 어떻게 사업계획서를 검토하나요?

OpenSeed는 사업계획서를 대신 작성하거나 합격을 판정하는 도구가 아닙니다. 제출 전 문서의 주장과 근거를 여러 관점에서 대조하고, 사용자가 먼저 보완할 항목과 다음 검증 행동을 정리하는 의사결정 지원 서비스입니다.

1. 입력 자료의 범위를 확인합니다

직접 입력·단계별 가이드 또는 DOCX·Markdown·TXT 파일을 바탕으로 검토합니다. 로그인 후 기능이 활성화된 경우에는 텍스트 기반 PDF를 조건부로 사용할 수 있으며, 스캔본과 지원하지 않는 파일 형식은 별도 제한이 있습니다. 제출 대상의 최신 공고·양식·자격 요건은 사용자가 해당 기관의 원문을 확인해야 합니다.

2. 주장과 근거를 분리합니다

“시장이 크다”, “고객이 원한다”, “이 팀이 실행할 수 있다”와 같은 문장을 숫자·출처·실험·경험 등 근거와 분리합니다. 근거의 위치를 잃지 않은 채 서로 다른 문단의 숫자와 전제가 맞는지 교차 확인합니다.

3. 여러 평가 역할로 교차 점검합니다

현재 제품 정본에는 기본 7개와 전문 10개, 총 17개 평가 역할이 있습니다. 전문 역할은 사업 유형과 관련성에 따라 적용됩니다. 결과를 종합하는 Chief와 조건부 글로벌 검토자는 이 역할 수에 포함하지 않습니다.

  • 문제·고객누구의 어떤 문제를 해결하는지, 고객 가정과 근거가 연결되는지 봅니다.
  • 시장성 검토·고객 검증시장 규모와 경쟁, 고객 검증 자료, 제품의 차별점과 실제 제공 가치가 같은 방향을 가리키는지 확인합니다.
  • 팀·실행팀의 역할과 현재 역량, 목표를 실행할 수 있는 일정·자원·검증 계획을 점검합니다.
  • 매출 산식·재무 검토가격·비용·매출 산식과 현금흐름이 서로 맞는지, 숫자를 뒷받침하는 근거가 있는지 봅니다.
  • 사업계획서 리스크·정책정부지원사업·IR의 요구사항, 규제·운영·시장 리스크와 아직 답하지 못한 질문을 정리합니다.

4. 문제·질문·수정 우선순위로 정리합니다

  1. 문제와 질문 표시강점, 근거 부족, 위험 신호, 추가로 확인할 질문을 구분합니다.
  2. 수정 우선순위 제시제출 전에 먼저 고칠 항목과 다음 검증 행동을 우선순위로 정리합니다.

결과는 참고용 피드백입니다. 샘플 리포트에서 결과 형태를 확인한 뒤 직접 문서를 수정하고 최종 제출 여부를 판단합니다.

검토 목적별 시작점

사업계획서 평가기준과 체크리스트를 찾는다면

사업계획서 심사기준이나 사업계획서 평가항목은 지원사업·기관·모집 차수마다 달라질 수 있습니다. OpenSeed는 특정 기관의 공식 평가표를 대신 확정하지 않고, 사용자가 확보한 공고문과 사업계획서를 대조해 아래 질문을 정리합니다.

  • 심사위원 관점 사업계획서 — 실제 심사위원의 판단을 대변한다고 단정하지 않고, 문서 밖에서 다시 물을 질문과 근거 공백을 찾습니다.
  • 사업계획서 시장성 검토·사업계획서 고객 검증 — 시장 규모의 출처, 목표 고객의 문제 경험, 인터뷰·사용·구매 근거의 범위를 구분합니다.
  • 사업계획서 매출 산식·사업계획서 재무 검토 — 고객 수·전환율·단가·원가 등 산식과 기간·모수가 매출 전망에 연결되는지 확인합니다.
  • 사업계획서 리스크·사업계획서 체크리스트 — 규제·운영·팀·일정·예산에서 먼저 확인할 항목을 제출 전 질문 목록으로 정리합니다.
  • 사업계획서 작성법·양식·예시·체크리스트 안내 — 최신 공식 양식과 공고문을 우선 확인한 뒤 OpenSeed 결과를 보완용으로 사용합니다.

방법론의 한계

AI 분석은 법률·세무·회계 자문이나 사람의 심사·멘토링을 대체하지 않습니다. 선정·투자 유치·대출 승인과 매출을 보장하지 않으며, 사실의 정확성·최종 제출·의사결정은 사용자에게 있습니다.