사업계획서 문제 정의 — 1페이지에 담는 법

#좋은 문제 정의의 5가지 조건

1. 특정성 — 누가·어디서·언제 겪는 문제인지 한 문장으로 설명 가능
2. 정량성 — 문제의 크기·빈도를 숫자로 표현
3. 체험성 — 창업자 본인 또는 인터뷰한 잠재 고객의 직접 발언 인용
4. 긴급성 — 왜 지금 이 문제를 풀어야 하는지가 분명
5. 검증 가능성 — 외부 통계·인터뷰 결과로 누구나 재확인 가능

#자주 하는 실수 4가지

위 4가지는 사업계획서에서 가장 자주 등장하는 오용 패턴입니다. 문제 정의는 솔루션 이전, 시장 이전, 본인이 만들 회사 이전에 — 오직 '고객의 현재 상황'만 묘사하는 영역입니다.

#1페이지 7단계 구조

#실전 템플릿 — 그대로 채워 쓰기

아래 템플릿을 본인 사업에 맞게 채우면 1페이지 문제 정의가 완성됩니다.

1. [한 줄] '____한 사람이 ____ 상황에서 ____ 때문에 ____를 못 한다.'
2. [Who] 우리가 보는 핵심 고객은 ____ (연령·직업·상황). 인구 규모는 약 ____ 명.
3. [What] 이들은 매주(매월) ____ 행동을 한다. 그 결과 ____ 비용·시간·기회를 잃는다.
4. [Magnitude] 자체 인터뷰 ____명 중 ____명이 동일한 문제를 호소. 평균 ____분/주 손실.
5. [Why now] 최근 ____라는 외부 변화가 이 문제를 더 시급하게 만들었다.
6. [Quote] '____' — 인터뷰이 A (직업·연령). '____' — 인터뷰이 B.
7. [Source] 통계청 ____ / 한국____협회 ____ / 자체 인터뷰 ____명 ____년 ____월 진행.

#좋은 예 vs 나쁜 예

#자가 점검 체크리스트

1. Problem 영역의 첫 줄을 읽고 누가·무엇·왜를 한 번에 알 수 있는가?
2. 구체 페르소나 1명이 등장하는가? (불특정 다수 X)
3. 문제의 빈도·크기·시간 손실 중 1개 이상이 숫자로 표현되었는가?
4. 잠재 고객 인터뷰 또는 자체 설문 데이터가 인용되었는가?
5. Why now (외부 변화)가 1~2줄 명시되었는가?
6. 솔루션·시장·팀 이야기가 Problem 영역에 끼어들어 있지 않은가?
7. 전체 분량이 1페이지(700~900자) 안에 들어가는가?